Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2019
1. Blz. 2 Voorwoord
2. Blz. 3 Jaarstukken 2019
  1. Blz. 4 Algemeen
    1. Blz. 5 Aanbiedingsbrief
  2. Blz. 6 Programma 1 - Dienstverlening
    1. Blz. 7 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 8 Wat was onze visie in 2019?
    3. Blz. 9 -
    4. Blz. 10 1. Inwoners en ondernemers krijgen de juiste informatie en antwoord op hun vraag
      1. Blz. 11 Toelichting
      2. Blz. 12 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 13 1.1 De informatievoorziening verbeteren
        
        Blz. 14 1.1.1 Kwaliteit informatievoorziening onderzoeken
        
        Blz. 15 1.1.2 Kwaliteitshandvest en servicenormen actualiseren
    5. Blz. 16 2. Wij zijn toegankelijk en bereikbaar voor onze inwoners en ondernemers
      1. Blz. 17 Toelichting
      2. Blz. 18 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 19 2.1 De (telefonische) bereikbaarheid verbeteren
        
        Blz. 20 2.1.1 Telefonische dienstverlening verbeteren
        
        Blz. 21 2.2 Transparantere visie op dienstverlening
        
        Blz. 22 2.2.1 Dienstverleningsvisie vaststellen
        
        Blz. 23 2.2.2 Deelnemen Waarstaatjegemeente.nl- onderzoek
    6. Blz. 24 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 25 Verschillen analyse
    8. Blz. 26 Reserves
    9. Blz. 27 Kengetallen
  3. Blz. 28 Programma 2 - Ruimtelijke ontwikkeling
    1. Blz. 29 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 30 Wat was onze visie in 2019?
    3. Blz. 31 -
    4. Blz. 32 1. Wij hebben een passend woningaanbod voor onze inwoners
      1. Blz. 33 Toelichting
      2. Blz. 34 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 35 1.1 Woningvoorraad vergroten
        
        Blz. 36 1.1.1 Onderzoek doen naar de mogelijke invulling van potentiële woningbouwlocaties
        
        Blz. 37 1.1.2 Planologische ontwikkelingen mogelijk maken
        
        Blz. 38 1.1.3 Woningen bouwen
        
        Blz. 39 1.2 Creatiever omgaan met woonvormen
        
        Blz. 40 1.2.1 ‘Wonen op vaders erf’ mogelijk maken
        
        Blz. 41 1.2.2 Onderzoek omgeving Rietkraag
        
        Blz. 42 1.3 Aanbod van huurwoningen uitbreiden
        
        Blz. 43 1.3.1 Prestatieafspraken maken met woningcorporaties
    5. Blz. 44 2. Wij bieden ruimte aan ontwikkeling en waarborgen de kwaliteit van het gebied
      1. Blz. 45 Toelichting
      2. Blz. 46 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 47 2.1 Woon-, werk- en recreatiegebied aantrekkelijker maken
        
        Blz. 48 2.1.1 Visie voor de omgeving opstellen
        
        Blz. 49 2.1.2 Visie voor Oostzanerveld opstellen (Masterplan Oostzanerveld)
        
        Blz. 50 2.1.3 Visie op natuurbehoud en kleinschalige recreatie
        
        Blz. 51 2.1.4 Kwaliteitsnormen vastleggen in toetsingscriteria
        
        Blz. 52 2.2 Mogelijkheden voor toerisme en werkgelegenheid versterken
        
        Blz. 53 2.2.1 De gemeente beter vindbaar en makkelijk bereikbaar maken voor toeristen
        
        Blz. 54 2.3 Meer ruimte creëren voor initiatieven
        
        Blz. 55 2.3.1 Oplossingsgericht samenwerken met belanghebbenden
    6. Blz. 56 3. Wij zijn een duurzame samenleving
      1. Blz. 57 Toelichting
      2. Blz. 58 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 59 3.1 Energie opwekken met hernieuwbare bronnen
        
        Blz. 60 3.1.1 Energietransitie vormgeven
        
        Blz. 61 3.1.2 Duurzaamheidsvisie opstellen
        
        Blz. 62 3.2 Duurzame economische ontwikkelingen bevorderen
        
        Blz. 63 3.2.1 Intentieverklaring circulair opdrachtgeverschap en circulair inkopen
        
        Blz. 64 3.2.2 Ondernemers informeren
    7. Blz. 65 4. Onze gemeente is goed bereikbaar
      1. Blz. 66 Toelichting
      2. Blz. 67 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 68 4.1 Infrastructuur verbeteren
        
        Blz. 69 4.1.1 Belangen behartigen van de gemeente bij Corridorstudie
        
        Blz. 70 4.1.2 Meedraaien in de Vervoerregio Amsterdam
    8. Blz. 71 Wat heeft het gekost?
    9. Blz. 72 Verschillen analyse
    10. Blz. 73 Reserves
    11. Blz. 74 Toelichting op reserves
    12. Blz. 75 Kengetallen
  4. Blz. 76 Programma 3 - Sociaal domein
    1. Blz. 77 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 78 Wat was onze visie in 2019?
    3. Blz. 79 -
    4. Blz. 80 1. Onze inwoners zijn zelfredzaam
      1. Blz. 81 Toelichting
      2. Blz. 82 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 83 1.1 Meer inzetten op preventie
        
        Blz. 84 1.1.1 Buurtgezinnen inzetten
        
        Blz. 85 1.1.2 Preventief gezondheidsbeleid uitvoeren
        
        Blz. 86 1.2 Ons aanbod effectiever maken door te sturen op resultaat
        
        Blz. 87 1.2.1 Hulp aanscherpen en sturen, en samenwerken met Centrum Jong en Jeugdteam
        
        Blz. 88 1.2.2 (Regionale) Inkoop specialistische jeugdhulp evalueren
        
        Blz. 89 1.3 Waar nodig een passende oplossing bieden met maatwerk
        
        Blz. 90 1.3.1 Brede vangnet- en maatwerkvoorziening opzetten
        
        Blz. 91 1.4 De transformatie vormgeven
        
        Blz. 92 1.4.1 Het actualiseren van beleidsplannen voorbereiden
        
        Blz. 93 1.5 De financiële middelen binnen het sociaal domein beheersen
        
        Blz. 94 1.5.1 Rapportages sociaal domein verbeteren
        
        Blz. 95 1.5.1 Prestatieafspraken maken met subsidiepartners
    5. Blz. 96 2. Onze toegang tot hulp is laagdrempelig
      1. Blz. 97 Toelichting
      2. Blz. 98 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 99 2.1 Meer effectiviteit en efficiency door integrale aanpak
        
        Blz. 100 2.1.1 Mogelijkheden onderzoeken om één zorgloket op te zetten
        
        Blz. 101 2.1.2 Visie integrale aanpak implementeren
        
        Blz. 102 2.1.3 Mogelijkheden onderzoeken voor de invoering van een inwonerspas
    6. Blz. 103 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 104 Verschillen analyse
    8. Blz. 105 Reserves
    9. Blz. 106 Toelichting op reserves
    10. Blz. 107 Kengetallen
  5. Blz. 108 Programma 4 - Maatschappelijke participatie
    1. Blz. 109 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 110 Wat was onze visie in 2019?
    3. Blz. 111 -
    4. Blz. 112 1. Er is een breed activiteiten- en voorzieningenaanbod dat voorziet in de behoefte van de inwoners
      1. Blz. 113 Toelichting
      2. Blz. 114 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 115 1.1 Maatschappelijke voorzieningen toekomstbestendig maken
        
        Blz. 116 1.1.1 Ondersteunen en inzetten van een sluitende exploitatie van de sportcomplexen
        
        Blz. 117 1.1.2 Plan ontwikkelen om de bibliotheek(functie) te moderniseren
        
        Blz. 118 1.2 Meer aansluiten bij de behoefte van de lokale jeugd
        
        Blz. 119 1.2.1 Eigen initiatief en ontplooiing jongeren stimuleren
    5. Blz. 120 2. Onze jeugd kan zijn talenten ontwikkelen
      1. Blz. 121 Toelichting
      2. Blz. 122 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 123 2.1 Samenwerking versterken tussen organisaties die zich inzetten voor de ontwikkeling van de jeugd
        
        Blz. 124 2.1.1 Voor- en vroegschoolse educatie opzetten
        
        Blz. 125 2.1.2 Lokaal Jeugdteam verbinden met voortgezet onderwijs in Zaanstad
    6. Blz. 126 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 127 Verschillen analyse
    8. Blz. 128 Reserves
    9. Blz. 129 Toelichting op reserves
    10. Blz. 130 Kengetallen
  6. Blz. 131 Programma 5 - Leefomgeving
    1. Blz. 132 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 133 Wat was onze visie in 2019?
    3. Blz. 134 -
    4. Blz. 135 1. Wij hebben een veilige leefomgeving
      1. Blz. 136 Toelichting
      2. Blz. 137 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 138 1.1 Overlast verminderen
        
        Blz. 139 1.1.1 Overlast door probleemjongeren en mensen met psychische problematiek verminderen
        
        Blz. 140 1.1.2 Woninginbraken terugdringen
        
        Blz. 141 1.1.3 Bemiddelen bij burengeschillen
        
        Blz. 142 1.1.4 Keurmerk veilig ondernemen voor bedrijven (KVOB) verkennen
        
        Blz. 143 1.2 Handhaving van de openbare orde versterken
        
        Blz. 144 1.2.1 Bijzonder opsporingsambtenaren (BOA’s) intensiever inzetten
        
        Blz. 145 1.2.2 Drugshandel en hennepteelt bestrijden
        
        Blz. 146 1.2.3 Opstellen van uitvoeringsprogramma integraal veiligheidsplan
        
        Blz. 147 1.2.4 De Algemeen Plaatselijke Verordening (APV) actualiseren
        
        Blz. 148 1.2.5 Optreden bij woonoverlast mogelijk maken
        
        Blz. 149 1.2.4 Ondermijnende criminaliteit herkennen en bestrijden
        
        Blz. 150 1.3 Verkeersveiligheid verbeteren
        
        Blz. 151 1.3.1 Zuideinde herinrichten
        
        Blz. 152 1.3.2 Sluipverkeer op het Lint terugdringen
        
        Blz. 153 1.3.3 Onderzoek parkeeropties met meer ruimte voor voetgangers
    5. Blz. 154 2. Ons leefklimaat is aantrekkelijk en past bij de behoefte van onze inwoners, ondernemers en bezoekers
      1. Blz. 155 Toelichting
      2. Blz. 156 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 157 2.1 Leefomgeving groener en schoner maken
        
        Blz. 158 2.1.1 Kwaliteitsslag maken op het gemeentelijk groen
        
        Blz. 159 2.1.2 Restafval terugdringen
        
        Blz. 160 2.2 Woon- en leefomgeving verbeteren
        
        Blz. 161 2.2.1 Groot onderhoud plegen aan de openbare ruimte
        
        Blz. 162 2.2.2 Herinrichtingen uitvoeren
        
        Blz. 163 2.2.3 Duurzame vormen van mobiliteit stimuleren
    6. Blz. 164 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 165 Verschillen analyse
    8. Blz. 166 Reserves
    9. Blz. 167 Toelichting op de reserves
    10. Blz. 168 Voorzieningen
    11. Blz. 169 Toelichting op voorzieningen
    12. Blz. 170 Kengetallen
  7. Blz. 171 Programma 6 - Bestuur en organisatie
    1. Blz. 172 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 173 Wat was onze visie in 2019?
    3. Blz. 174 -
    4. Blz. 175 1. Wij hebben een goed en krachtig gemeentebestuur
      1. Blz. 176 Toelichting
      2. Blz. 177 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 178 1.1 Bestuurlijke besluitvorming verbeteren
        
        Blz. 179 1.1.1 Kwaliteit van raads- en collegevoorstellen verbeteren
        
        Blz. 180 1.1.2 Kwaliteit verbeteren van het bestuurlijk besluitvormingsproces
        
        Blz. 181 1.2 Samenwerking in de regio versterken
        
        Blz. 182 1.2.1 Bestuurlijk deelnemen aan regionale samenwerkingsverbanden
        
        Blz. 183 1.3 Bestuurlijke samenwerking met Wormerland verder vormgeven
        
        Blz. 184 1.3.1 Gemeenschappelijke regeling OVER-gemeenten actualiseren
    5. Blz. 185 2. Onze ambtelijke organisatie is doelmatig, doeltreffend en toekomstbestendig
      1. Blz. 186 Toelichting
      2. Blz. 187 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 188 2.1 Meer efficiency en effectiviteit door harmoniseren
        
        Blz. 189 2.1.1 Werkwijzen en processen op elkaar afstemmen
        
        Blz. 190 2.1.2 Gezamenlijke normenkader integriteit uitwerken
        
        Blz. 191 2.2 Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden duidelijker verdelen tussen bestuur en organisatie
        
        Blz. 192 2.2.1 Opdrachtgeverschap versterken van bestuur aan ambtelijke organisatie
    6. Blz. 193 3. Wij zijn financieel gezond
      1. Blz. 194 Toelichting
      2. Blz. 195 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 196 3.1 Onze inkomsten en uitgaven nog beter beheersen
        
        Blz. 197 3.1.1 Reëel begroten en stelselmatig toetsen
        
        Blz. 198 3.1.2 Extra inkomsten verkrijgen en kosten beperken
        
        Blz. 199 3.2 Risicomanagement versterken
        
        Blz. 200 3.2.1 Evenwichtig risicomanagement voeren
    7. Blz. 201 Wat heeft het gekost?
    8. Blz. 202 Verschillen analyse
    9. Blz. 203 Reserves
    10. Blz. 204 Toelichting op reserves
    11. Blz. 205 Voorzieningen
    12. Blz. 206 Toelichting op voorzieningen
    13. Blz. 207 Kengetallen
  8. Blz. 208 Programma 40 - Mutaties in reserve
    1. Blz. 209 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 210 Overzicht van alle mutaties op de reserves, per programma
  9. Blz. 211 Paragrafen
    1. Blz. 212 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 213 Weerstandsvermogen
      2. Blz. 214 Financiële Kengetallen
    2. Blz. 215 Paragraaf Financiering
      1. Blz. 216 Paragraaf Financiering
    3. Blz. 217 Paragraaf Bedrijfsvoering
      1. Blz. 218 Paragraaf bedrijfsvoering
    4. Blz. 219 Paragraaf Verbonden partijen
      1. Blz. 220 Paragraaf Verbonden Partijen
      2. Blz. 221 Onze doelen voor 2019
        
        Blz. 222 Alle verbonden partijen van Oostzaan
        
        Blz. 223 GR Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD)
        
        Blz. 224 GR Recreatieschap Twiske-Waterland
        
        Blz. 225 GR Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland (VrZW )
        
        Blz. 226 GR Vervoerregio
        
        Blz. 227 GR Nationaal Landschap Laag-Holland
        
        Blz. 228 OD IJmond
        
        Blz. 229 GR Cocensus
        
        Blz. 230 GR OVER-gemeenten
      3. Blz. 231 Overige samenwerkingsverbanden
    5. Blz. 232 Paragraaf Kapitaalgoederen
      1. Blz. 233 Waar gaat deze paragraaf over?
      2. Blz. 234 Gebouwen in bezit van de gemeente
      3. Blz. 235 Ontwikkelingen in 2019
      4. Blz. 236 Beheerplannen
      5. Blz. 237 Onderhoud Kapitaalgoederen
    6. Blz. 238 Paragraaf Grondbeleid
      1. Blz. 239 Waar gaat deze paragraaf over?
      2. Blz. 240 Visie grondbeleid
      3. Blz. 241 Lopende zaken
      4. Blz. 242 Financieel beeld
      5. Blz. 243 Risico's
    7. Blz. 244 Paragraaf Grote projecten
      1. Blz. 245 Paragraaf Grote projecten
    8. Blz. 246 Paragraaf Lokale heffingen
      1. Blz. 247 Paragraaf Lokale heffingen
  10. Blz. 248 Jaarrekening
    1. Blz. 249 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      1. Blz. 250 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
    2. Blz. 251 Balans
      1. Blz. 252 Balans Activa
      2. Blz. 253 Balans Passiva
    3. Blz. 254 Toelichting op de balans
      1. Blz. 255 Activa
      2. Blz. 256 PASSIVA
      3. Blz. 257 Toelichting op mutaties in reserves 2019
      4. Blz. 258 Voorzieningen
      5. Blz. 259 Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar
      6. Blz. 260 Vlottende passiva
      7. Blz. 261 Waarborgen en afgegeven garanties
    4. Blz. 262 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
      1. Blz. 263 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
    5. Blz. 264 Programmarekening 2019
    6. Blz. 268 Begrotingsafwijkingen en begrotingsrechtmatigheid
      1. Blz. 269 Begrotingsafwijkingen en begrotingsrechtmatigheid
    7. Blz. 270 Gerealiseerde algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 271 Gerealiseerde algemene dekkingsmiddelen
    8. Blz. 272 Overzicht van incidentele baten en lasten
      1. Blz. 273 Overzicht van incidentele baten en lasten
    9. Blz. 274 Vennootschapsbelasting
      1. Blz. 275 Vennootschapsbelasting
    10. Blz. 276 Wet Normering Topinkomens (WNT)
      1. Blz. 277 Wet Normering Topinkomens (WNT)
    11. Blz. 278 Gebeurtenissen na balansdatum
      1. Blz. 279 Corona-virus
    12. Blz. 280 Single Information Single Audit (SISA)
      1. Blz. 281 Single Information Single Audit (SISA)
  11. Blz. 282 Bijlage
    1. Blz. 283 Bijlage - Kengetallen
      1. Blz. 284 Bijlage - Kengetallen
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap