Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2020
1. Blz. 2 Voorwoord
2. Blz. 3 Programma's
  1. Blz. 4 Algemeen
    1. Blz. 5 Aanbiedingsbrief
  2. Blz. 6 Programma 1 - Dienstverlening
    1. Blz. 7 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 8 Wat was onze visie in 2020?
    3. Blz. 9 -
    4. Blz. 10 1. Inwoners en ondernemers krijgen de juiste informatie en antwoord op hun vraag
      1. Blz. 11 Toelichting
      2. Blz. 12 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 13 1.1 De informatievoorziening verbeteren
        
        Blz. 14 1.1.1 Informatievoorziening afstemmen op de behoefte van inwoners
        
        Blz. 15 1.1.2 Kwaliteitshandvest en servicenormen uitwerken en communiceren
    5. Blz. 16 2. Wij zijn toegankelijk en bereikbaar voor onze inwoners en ondernemers
      1. Blz. 17 Toelichting
      2. Blz. 18 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 19 2.1 Wij stemmen onze bereikbaarheid af op de behoefte van onze inwoners
        
        Blz. 20 2.1.1 Evalueren actieplan verbeteren telefonisch bereikbaarheid
        
        Blz. 21 2.1.2 Uitbreiden van digitale communicatiemogelijkheden
        
        Blz. 22 2.2 Duidelijke visie op dienstverlening
        
        Blz. 23 2.2.1 Dienstverleningsvisie uitwerken
        
        Blz. 24 2.2.2 Uitvoering geven aan uitkomsten Waarstaatjegemeente.nl-onderzoek
    6. Blz. 25 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 26 Verschillen analyse
    8. Blz. 27 Reserves
    9. Blz. 28 Kengetallen
  3. Blz. 29 Programma 2 - Ruimtelijke ontwikkeling
    1. Blz. 30 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 31 Wat was onze visie in 2020?
    3. Blz. 32 -
    4. Blz. 33 1. Wij hebben een passend woningaanbod voor onze inwoners
      1. Blz. 34 Toelichting
      2. Blz. 35 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 36 1.1 Woningvoorraad vergroten
        
        Blz. 37 1.1.1 Onderzoek doen naar de mogelijke invulling van potentiële woningbouwlocaties
        
        Blz. 38 1.1.2 Planologische ontwikkelingen mogelijk maken
        
        Blz. 39 1.1.3 Onderzoek doen naar de woningmarkt en de toekomstige woningbehoefte
        
        Blz. 40 1.1.4 Woningen bouwen
        
        Blz. 41 1.2 Creatiever omgaan met woonvormen
        
        Blz. 42 1.2.1 ‘Wonen op vaders erf’ mogelijk maken
        
        Blz. 43 1.2.2 Onderzoek omgeving Rietkraag
        
        Blz. 44 1.3 Aanbod van huurwoningen uitbreiden
        
        Blz. 45 1.3.1 Prestatieafspraken maken met woningcorporaties
    5. Blz. 46 2. Wij bieden ruimte aan ontwikkeling en waarborgen de kwaliteit van het gebied
      1. Blz. 47 Toelichting
      2. Blz. 48 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 49 2.1 Woon-, werk- en recreatiegebied aantrekkelijker maken
        
        Blz. 50 2.1.1 Omgevingsvisie opstellen
        
        Blz. 51 2.1.2 Visie voor Oostzanerveld opstellen (Masterplan Oostzanerveld)
        
        Blz. 52 2.1.3 Visie op natuurbehoud en kleinschalige recreatie
        
        Blz. 53 2.1.4 Kwaliteitsnormen vastleggen in toetsingscriteria
        
        Blz. 54 2.1.5 Aanjagen van de economie
        
        Blz. 55 2.2 Mogelijkheden voor toerisme en werkgelegenheid versterken
        
        Blz. 56 2.2.1 De gemeente beter vindbaar en makkelijk bereikbaar maken voor toeristen
        
        Blz. 57 2.3 Meer ruimte creëren voor initiatieven
        
        Blz. 58 2.3.1 Oplossingsgericht samenwerken met belanghebbenden
    6. Blz. 59 3. Wij zijn een duurzame samenleving
      1. Blz. 60 Toelichting
      2. Blz. 61 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 62 3.1 Energie opwekken met hernieuwbare bronnen
        
        Blz. 63 3.1.1 Energietransitie vormgeven
        
        Blz. 64 3.1.2 Duurzaamheidsvisie opstellen
        
        Blz. 65 3.2 Duurzame economische ontwikkelingen bevorderen
        
        Blz. 66 3.2.1 Intentieverklaring circulair opdrachtgeverschap en circulair inkopen
        
        Blz. 67 3.2.2 Ondernemers informeren
    7. Blz. 68 4. Onze gemeente is goed bereikbaar
      1. Blz. 69 Toelichting
      2. Blz. 70 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 71 4.1 Infrastructuur verbeteren
        
        Blz. 72 4.1.1 Belangen behartigen van de gemeente bij Corridorstudie
        
        Blz. 73 4.1.2 Meedraaien in de Vervoerregio Amsterdam
    8. Blz. 74 Wat heeft het gekost?
    9. Blz. 75 Verschillen analyse
    10. Blz. 76 Reserves
    11. Blz. 77 Toelichting op reserves
    12. Blz. 78 Kengetallen
  4. Blz. 79 Programma 3 - Sociaal domein
    1. Blz. 80 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 81 Wat was onze visie in 2020?
    3. Blz. 82 -
    4. Blz. 83 1. Onze inwoners zijn zelfredzaam
      1. Blz. 84 Toelichting
      2. Blz. 85 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 86 1.1 Meer inzetten op preventie
        
        Blz. 87 1.1.1 Extra inzetten op vroegsignalering door uitbreiding Centrum Jong
        
        Blz. 88 1.1.2 Preventief gezondheidsbeleid uitvoeren
        
        Blz. 89 1.2 Ons aanbod effectiever maken door te sturen op resultaat
        
        Blz. 90 1.2.1 Intensiveren van monitoring en sturing van het Jeugdteam
        
        Blz. 91 1.2.2 Sturen op kostenbesparing en/of verbetering van zorg middels vrijmaken ontwikkelbudget
        
        Blz. 92 1.2.3 Het aanbod aan re-integratie instrumenten effectiever maken
        
        Blz. 93 1.3 Waar nodig een passende oplossing bieden met maatwerk
        
        Blz. 94 1.3.1 Nieuwe visie Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang formuleren
        
        Blz. 95 1.4 De transformatie vormgeven
        
        Blz. 96 1.4.1 Ontwikkelen van integraal beleid
        
        Blz. 97 1.4.2 Uitvoeren nieuw beleidsplan Participatiewet
        
        Blz. 98 1.5 De financiële middelen binnen het sociaal domein beheersen
        
        Blz. 99 1.5.1 Prestatieafspraken maken met subsidiepartners
        
        Blz. 100 1.5.2 Werken middels normbudgetten binnen de specialistische jeugdhulp
    5. Blz. 101 2. Onze toegang tot hulp is laagdrempelig
      1. Blz. 102 Toelichting
      2. Blz. 103 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 104 2.1 Meer effectiviteit en efficiency door integrale aanpak
        
        Blz. 105 2.1.1 Één zorgloket opzetten
        
        Blz. 106 2.1.2 Startnotitie integrale aanpak implementeren
    6. Blz. 107 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 108 Verschillen analyse
    8. Blz. 109 Reserves
    9. Blz. 110 Toelichting op reserves
    10. Blz. 111 Kengetallen
  5. Blz. 112 Programma 4 - Maatschappelijke participatie
    1. Blz. 113 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 114 Wat was onze visie in 2020?
    3. Blz. 115 -
    4. Blz. 116 1. Er is een breed activiteiten- en voorzieningenaanbod dat voorziet in de behoefte van de inwoners
      1. Blz. 117 Toelichting
      2. Blz. 118 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 119 1.1 Maatschappelijke voorzieningen toekomstbestendig maken
        
        Blz. 120 1.1.1 Ondersteunen en inzetten van een sluitende exploitatie van de sportcomplexen
        
        Blz. 121 1.1.2 Moderniseren van de bibliotheek(functie)
        
        Blz. 122 1.2 Meer aansluiten bij de behoefte van de lokale jeugd
        
        Blz. 123 1.2.1 Eigen initiatief en ontplooiing jongeren stimuleren
    5. Blz. 124 2. Onze jeugd kan zijn talenten ontwikkelen
      1. Blz. 125 Toelichting
      2. Blz. 126 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 127 2.1 Samenwerking versterken tussen organisaties die zich inzetten voor de ontwikkeling van de jeugd
        
        Blz. 128 2.1.1 Voor- en vroegschoolse educatie opzetten
        
        Blz. 129 2.1.2 Lokaal Jeugdteam verbinden met voortgezet onderwijs in Zaanstad
    6. Blz. 130 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 131 Verschillen analyse
    8. Blz. 132 Reserves
    9. Blz. 133 Toelichting op reserves
    10. Blz. 134 Kengetallen
  6. Blz. 135 Programma 5 - Leefomgeving
    1. Blz. 136 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 137 Wat was onze visie in 2020?
    3. Blz. 138 -
    4. Blz. 139 1. Wij hebben een veilige leefomgeving
      1. Blz. 140 Toelichting
      2. Blz. 141 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 142 1.1 Overlast verminderen
        
        Blz. 143 1.1.1 Overlast door probleemjongeren en mensen met psychische problematiek verminderen
        
        Blz. 144 1.1.2 Woninginbraken terugdringen
        
        Blz. 145 1.1.3 Bemiddelen bij burengeschillen
        
        Blz. 146 1.1.4 Keurmerk veilig ondernemen voor bedrijven (KVOB) verkennen
        
        Blz. 147 1.2 Handhaving van de openbare orde versterken
        
        Blz. 148 1.2.1 Bijzonder opsporingsambtenaren (BOA’s) intensiever inzetten
        
        Blz. 149 1.2.2 Drugshandel en hennepteelt bestrijden
        
        Blz. 150 1.2.3 De Algemeen Plaatselijke Verordening (APV) actualiseren
        
        Blz. 151 1.2.4 Ondermijnende criminaliteit herkennen en bestrijden
        
        Blz. 152 1.3 Verkeersveiligheid verbeteren
        
        Blz. 153 1.3.1 Aanpassingen op Het Lint
    5. Blz. 154 2. Ons leefklimaat is aantrekkelijk en past bij de behoefte van onze inwoners, ondernemers en bezoekers
      1. Blz. 155 Toelichting
      2. Blz. 156 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 157 2.1 Leefomgeving groener en schoner maken
        
        Blz. 158 2.1.1 Kwaliteitsslag maken op het gemeentelijk groen
        
        Blz. 159 2.1.2 Restafval terugdringen
        
        Blz. 160 2.2 Woon- en leefomgeving verbeteren
        
        Blz. 161 2.2.1 Groot onderhoud plegen aan de openbare ruimte
        
        Blz. 162 2.2.2 Herinrichtingen uitvoeren
        
        Blz. 163 2.2.3 Duurzame vormen van mobiliteit stimuleren
        
        Blz. 164 2.2.4 Professionaliseren gegevensbeheer openbare ruimte
    6. Blz. 165 Wat heeft het gekost?
    7. Blz. 166 Verschillen analyse
    8. Blz. 167 Reserves
    9. Blz. 168 Toelichting op de reserves
    10. Blz. 169 Voorzieningen
    11. Blz. 170 Toelichting op voorzieningen
    12. Blz. 171 Kengetallen
  7. Blz. 172 Programma 6 - Bestuur en organisatie
    1. Blz. 173 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 174 Wat was onze visie in 2020?
    3. Blz. 175 -
    4. Blz. 176 1. Wij hebben een goed en krachtig gemeentebestuur
      1. Blz. 177 Toelichting
      2. Blz. 178 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 179 1.1 Bestuurlijke besluitvorming verbeteren
        
        Blz. 180 1.1.1 Kwaliteit van raads- en collegevoorstellen verbeteren
        
        Blz. 181 1.1.2 Kwaliteit verbeteren van het bestuurlijk besluitvormingsproces
        
        Blz. 182 1.2 Samenwerking in de regio versterken
        
        Blz. 183 1.2.1 Bestuurlijk deelnemen aan regionale samenwerkingsverbanden
        
        Blz. 184 1.3 Bestuurlijke samenwerking met Wormerland verder vormgeven
        
        Blz. 185 1.3.1 Gemeenschappelijke regeling OVER-gemeenten actualiseren
    5. Blz. 186 2. Onze ambtelijke organisatie is doelmatig, doeltreffend en toekomstbestendig
      1. Blz. 187 Toelichting
      2. Blz. 188 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 189 2.1 Meer efficiency en effectiviteit door harmoniseren
        
        Blz. 190 2.1.1 Werkwijzen en processen op elkaar afstemmen
        
        Blz. 191 2.1.2 Gezamenlijke normenkader integriteit uitwerken
        
        Blz. 192 2.2 Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden duidelijker verdelen tussen bestuur en organisatie
        
        Blz. 193 2.2.1 Opdrachtgeverschap versterken van bestuur aan ambtelijke organisatie
    6. Blz. 194 3. Wij zijn financieel gezond
      1. Blz. 195 Toelichting
      2. Blz. 196 Onze doelen voor 2020
        
        Blz. 197 3.1 Onze inkomsten en uitgaven nog beter beheersen
        
        Blz. 198 3.1.1 Extra inkomsten verkrijgen en kosten beperken
        
        Blz. 199 3.1.2 Reëel begroten en stelselmatig toetsen
        
        Blz. 200 3.2 Risicomanagement versterken
        
        Blz. 201 3.2.1 Evenwichtig risicomanagement voeren
    7. Blz. 202 Wat heeft het gekost?
    8. Blz. 203 Verschillen analyse
    9. Blz. 204 Reserves
    10. Blz. 205 Toelichting op reserves
    11. Blz. 206 Voorzieningen
    12. Blz. 207 Toelichting op voorzieningen
    13. Blz. 208 Kengetallen
  8. Blz. 209 Programma 40 - Mutaties in reserve
    1. Blz. 210 Waar gaat dit programma over?
    2. Blz. 211 Overzicht van alle mutaties op de reserves, per programma
  9. Blz. 212 Paragrafen
    1. Blz. 213 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 214 Weerstandsvermogen
      2. Blz. 215 Financiële Kengetallen
    2. Blz. 216 Paragraaf Financiering
      1. Blz. 217 Paragraaf Financiering
    3. Blz. 218 Paragraaf Bedrijfsvoering
      1. Blz. 219 Paragraaf bedrijfsvoering
    4. Blz. 220 Paragraaf Verbonden partijen
      1. Blz. 221 Paragraaf Verbonden Partijen
      2. Blz. 222 Verbonden partijen
      3. Blz. 223 Programma 1 Dienstverlening
      4. Blz. 224 Programma 2 Ruimtelijke ontwikkeling
      5. Blz. 225 Programma 3 Sociaal Domein
      6. Blz. 226 Programma 4 Maatschappelijke ontwikkeling
      7. Blz. 227 Programma 5 Leefomgeving
      8. Blz. 228 Programma 6 Bestuur en organisatie
      9. Blz. 229 Overige samenwerkingsverbanden
    5. Blz. 230 Paragraaf Kapitaalgoederen
      1. Blz. 231 Waar gaat deze paragraaf over?
      2. Blz. 232 Gebouwen in bezit van de gemeente
      3. Blz. 233 Ontwikkelingen in 2020
      4. Blz. 234 Beheerplannen
      5. Blz. 235 Onderhoud Kapitaalgoederen
    6. Blz. 236 Paragraaf Grondbeleid
      1. Blz. 237 Waar gaat deze paragraaf over?
      2. Blz. 238 Visie grondbeleid
      3. Blz. 239 Lopende zaken
      4. Blz. 240 Financieel beeld
      5. Blz. 241 Risico's
    7. Blz. 242 Paragraaf Grote projecten
      1. Blz. 243 Paragraaf Grote projecten
    8. Blz. 244 Paragraaf Lokale heffingen
      1. Blz. 245 Paragraaf Lokale heffingen
    9. Blz. 246 Paragraaf Covid-19
      1. Blz. 247 Covid-19
      2. Blz. 248 Wat heeft het gekost?
      3. Blz. 249 Waar hebben we het aan besteed?
      4. Blz. 250 Hoe hebben we het organisatorisch geregeld?
  10. Blz. 251 Jaarrekening
    1. Blz. 252 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      1. Blz. 253 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
    2. Blz. 254 Balans
      1. Blz. 255 Balans Activa
      2. Blz. 256 Balans Passiva
    3. Blz. 257 Toelichting op de balans
      1. Blz. 258 Activa
      2. Blz. 259 PASSIVA
      3. Blz. 260 Stand van de reserves
      4. Blz. 261 Toelichting op mutaties in reserves 2020
      5. Blz. 262 Voorzieningen
      6. Blz. 263 Vaste schulden met een looptijd langer dan één jaar
      7. Blz. 264 Vlottende passiva
      8. Blz. 265 Waarborgen en afgegeven garanties
    4. Blz. 266 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
      1. Blz. 267 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
    5. Blz. 268 Programmarekening 2020
    6. Blz. 272 Begrotingsafwijkingen en begrotingsrechtmatigheid
      1. Blz. 273 Begrotingsafwijkingen en begrotingsrechtmatigheid
    7. Blz. 274 Gerealiseerde algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 275 Gerealiseerde algemene dekkingsmiddelen
    8. Blz. 276 Overzicht van incidentele baten en lasten
      1. Blz. 277 Overzicht van incidentele baten en lasten
    9. Blz. 278 Vennootschapsbelasting
      1. Blz. 279 Vennootschapsbelasting
    10. Blz. 280 Wet Normering Topinkomens (WNT)
      1. Blz. 281 Wet Normering Topinkomens (WNT)
    11. Blz. 282 Gebeurtenissen na balansdatum
      1. Blz. 283 Corona-virus
    12. Blz. 284 Single Information Single Audit (SISA)
      1. Blz. 285 Single Information Single Audit (SISA)
  11. Blz. 286 Bijlage
    1. Blz. 287 Bijlage - Taakvelden
      1. Blz. 288 Taakvelden
    2. Blz. 289 Bijlage - Kengetallen
      1. Blz. 290 Bijlage - Kengetallen
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap