De aanbevelingen van de quickscan, gericht op de ambtelijke organisatie, zal stap voor stap worden geïmplementeerd. Gezien de kleinschaligheid van de ambtelijke organisatie, blijven we alert op het scheiden van bepaalde rollen. Een voorbeeld hiervan is bijvoorbeeld het scheiden van het afgeven van een vergunning en het toezicht houden op een vergunning.

Resultaat

Er is een nieuwe gedragscode voor het bestuur. Deze is succesvol afgerond kort voor de zomer van 2024. Deze is geborgd binnen de organisatie. 
De opdracht de gedragscodes te vernieuwen bestond uit het maken van één gezamenlijke code voor bestuur en organisatie. Kort na de start werd duidelijk dat dit niet mogelijk is. De rechtsgrond voor bestuur en ambtenaren is anders. Daarmee worden het twee aparte gedragscodes. De normen van de gemeenten zijn leidend, er zit een volgtijdelijkheid in de opdrachten. Er is een start gemaakt in 2024 met een verkenning voor de realisatie van de gedragscode bij OVER-gemeenten. Dit krijgt een vervolg in 2025. 

Het is niet voldoende om deze documenten (gedragscodes) te vernieuwen, het bewustzijn in het dagelijks handelen van integriteit weegt zwaar. Ook dit heeft onze aandacht. Zo is bijvoorbeeld bij nieuwe medewerkers een integriteitstraining onderdeel van het inwerkingsprogramma en leggen ze een ambtseed af. Daarnaast werken wij met de Noord Hollandse Norm voor het tegengaan van ondermijning.

Kwaliteit

G

Tijd

G