P6 2.2.1 Inzet op werving van nieuwe medewerkers en behoud van bestaande medewerkers
De algemene verwachting is dat de arbeidsmarkt in 2024 wat minder krap zal worden. Die verwachting gaat ervan uit dat dit gaat gelden voor specifieke vakgebieden. Denk hierbij aan HRM, administratief en sociaal domein. In de moeilijkste segmenten zoals in gebiedsontwikkeling, ICT en juridische zaken blijft in 2024 de arbeidsmarkt onverminderd krap. Inhuur van personeel is hiervoor een (tijdelijke) oplossing.
We anticiperen richting 2024 vooral op de moeilijke segmenten die wij niet vervuld krijgen. Wij zijn daarvoor bezig om de arbeidsmarktcampagne te intensiveren, de website voor sollicitanten aantrekkelijker te maken en onze kanalen uit te breiden. Tot slot willen we zelf mensen opleiden in de extreem schaarste groepen middels trainees.
Resultaat
Alle doelen zijn behaald en alle acties zijn ingezet.
De website is aangepast en herschreven. Er zijn interviews geweest met collega’s in het kader van storytelling en op de website gepubliceerd.
Daarnaast organiseren we informeel ‘bakkie doen’ momenten met geïnteresseerde kandidaten en daar hebben we ook al nieuwe collega’s uit aangetrokken. Ook zijn we gestart met referral recruitment (via via werven) waarbij collega’s een aanbrengbonus kunnen ontvangen als zij een geschikte kandidaat aanleveren.
De onboarding van nieuwe medewerkers is vernieuwd en verbeterd en zullen we blijven optimaliseren. En daarnaast leggen we de focus op het behoud van huidige medewerkers door o.a. het voeren van evaluatiegesprekken 1,5 maand nadat medewerkers bij ons in dienst zijn gekomen. Ook kunnen interne medewerkers terecht bij de recruiter voor mobiliteitsgesprekken.
Dit alles resulteert o.a. in een beheersbaar aantal openstaande vacatures op dit moment en twee trainees die opereren binnen de afdeling Leefomgeving.