Gemeenten hebben met toenemende mate met onzekerheden te maken. Risico’s kunnen forse financiële gevolgen hebben, en daarmee ook beleidsmatige gevolgen. Daarmee hangen risico’s onlosmakelijk samen met de realisatie van doelstellingen. Daarom zetten we er in 2024 op in om risicomanagement verder te verankeren in de organisatie, door dit onderdeel te maken van managementgesprekken en een risicodialoog op gang te brengen. 

Resultaat

We zijn in 2024 verder gegaan met het integreren van risicomanagement binnen de organisatie. Dit onderwerp is regelmatig besproken in gesprekken tussen business controllers en teamleiders/afdelingen. Hoewel risicomanagement geen nieuw onderwerp is, blijft er ruimte voor verbetering. Het is belangrijk dat iedereen begrijpt dat dit een gezamenlijke verantwoordelijkheid is. De gesprekken worden gevoerd, maar we moeten zorgen dat dit nog beter verankerd raakt in de dagelijkse praktijk.

In 2024 hebben we de paragraaf over het weerstandsvermogen herschreven voor de begroting van 2025, met als doel deze toegankelijker en begrijpelijker te maken. 

Kwaliteit

G

Tijd

G