In dit programma leest u de doelen, acties en de raming van de uitgaven en inkomsten van de activiteiten die de gemeente Oostzaan ontplooit op de terreinen van cultuur, sport, onderwijs en jeugdbeleid.
In onze gemeente kan iedereen meedoen aan het maatschappelijk leven. Er is een samenhangend en breed activiteiten- en voorzieningenaanbod in onderwijs, sport en cultuur.
We werken aan kwalitatief goed, bereikbaar en betaalbaar onderwijs voor alle kinderen. Een belangrijk instrument hiervoor is samenwerking tussen peuterspelen, voorschoolse educatie, scholen, het samenwerkingsverband en de gemeente (waaronder het jeugdteam). We werken vanuit een brede visie waarin ruimte is voor samenwerking tussen onderwijs en andere maatschappelijke voorzieningen. De gemeente heeft oog voor aansluiting op vervolgonderwijs en kansen op de arbeidsmarkt. Aan burgerparticipatie hechten wij grote waarde.
Initiatieven die duidelijk bijdragen aan onze samenleving, krijgen van ons de ruimte. We willen inspelen op wat er leeft in de maatschappij en oplossingen faciliteren (en erover meedenken) die gedragen worden door de samenleving.
Sport welzijn en jeugd
Als we de maatschappelijke opgaven verkennen, betrekken we de belanghebbenden daar zo vroeg mogelijk in het beleidsproces bij. Daarbij kan het gaan om ouderen, jongeren of mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, maar ook om ketenpartners zoals vrijwilligers, zorginstellingen, verenigingen en scholen. We geven zowel inwoners als ketenpartners de ruimte om zelf te handelen en verantwoordelijkheid te nemen binnen de gestelde beleidskaders en wettelijke regelgeving. Daardoor zijn en voelen zij zich betrokken en gehoord door de gemeente. Dit leidt tot meer draagvlak voor beslissingen van de gemeente.
| HEBBEN WE DE GEPLANDE DOELEN UIT DE BEGROTING 2019 GEREALISEERD? |
Er is in onze gemeente een samenhangend en breed aanbod van maatschappelijke activiteiten en voorzieningen voor jong en oud. Daarbij staan wij open voor initiatieven van verenigingen en inwoners.
Het is belangrijk dat onze maatschappelijk voorzieningen op de toekomst zijn voorbereid.
Een belangrijke succesfactor in het jongerenwerk is helder krijgen waar de lokale jeugd behoefte aan heeft. Zodra die behoefte helder is, is het belangrijk dat de uitvoering snel volgt. Dan heeft de jeugd die input heeft gegeven, ook daadwerkelijk profijt van het aanbod.
We zorgen ervoor dat we activiteiten en voorzieningen organiseren en faciliteren, waardoor we de ontwikkeling van talenten bij voornamelijk de jeugd stimuleren.
Om problemen bij de jeugd sneller te signaleren, beter op de signalen te acteren en meer in te zetten op preventie is samenwerking tussen verschillende organisaties van belang.
| Rekening 2018 | Begroting 2019 | Rekening 2019 | Verschil 2019 | |||||
| 701 Onderwijs | 617.808 | 783.784 | 923.602 | -139.818 | ||||
| 703 Sport | 296.016 | 274.253 | 235.352 | 38.901 | ||||
| 706 Cultuur | 272.922 | 257.154 | 262.711 | -5.557 | ||||
| 708 Jongerenbeleid | 113.317 | 107.048 | 88.461 | 18.587 | ||||
| 716 Wijk- en buurtgericht werken | 37.804 | 39.535 | 39.064 | 471 | ||||
| 717 Kinderopvang | 12.525 | 27.048 | 28.855 | -1.807 | ||||
| 718 Peuterspeelzaal | 2.687 | 35.000 | 12.389 | 22.611 | ||||
| Totaal lasten | 1.353.079 | 1.523.822 | 1.590.434 | -66.612 | ||||
| 701 Onderwijs | - | 642.400 | 781.702 | 139.302 | ||||
| 703 Sport | 16.771 | 7.500 | 7.677 | 177 | ||||
| 708 Jongerenbeleid | - | - | 7.706 | 7.706 | ||||
| 718 Peuterspeelzaal | - | - | 1.976 | 1.976 | ||||
| Totaal baten | 16.771 | 649.900 | 799.062 | 149.162 | ||||
| Saldo programma | 1.336.308 | 873.922 | 791.372 | 82.550 | ||||
| 9-jul-2020 9:01:01 | ||||||||
Hieronder leest u een toelichting van de verschillen groter dan €25.000 van de producten ten opzichte van de begroting 2019.
| Product | Verschil | Toelichting |
| Onderwijs |
Uitgaven 139 (N) Inkomsten 139 (V) |
De verkoop van de schoolwoningen bracht € 139.000 meer op dat geraamd. |
| Sport | Uitgaven 32 (V) | Er is voor € 5.000 meer uitgegeven aan sportterreinen (ozb en onderhoud). Daarnaast is de BTW op onderhoud en aanleg van sportaccomodaties vanaf 2019 declarabel bij het ministerie via de SPUK regeling. De kapitaallasten voor de sporthal vielen € 37.000 lager uit. Bij het opstellen van de begroting is rekening gehouden met de volledige inzet van het investeringskrediet voor de renovatie 2e fase. In 2019 zijn de boiler en het dak aangepakt, de vloer volgt in 2020. |
(Bedragen x €1.000)
| Stand reserves per 31-12 | Rekening 2018 | Begroting 2019 na wijziging | Rekening 2019 | |||
| Reserve initiatieven voor en door jongeren | - | 20.000 | 20.000 | |||
| Reserve sportvelden | 25.996 | 25.996 | 25.996 | |||
| Totaal reserves | 25.996 | 45.996 | 45.996 | |||
| 9-jul-2020 9:16:31 | ||||||
In het najaarsbericht 2019 is een nieuwe reserve gevormd voor nieuwe initiatieven voor en door jongeren, ter stimulering van het jongerenbeleid.
|
Omschrijving |
Rekening 2018 |
Begroting 2019 |
Rekening 2019 |
|
Aantal absoluut verzuim per 1.000 leerlingen (Bron: DUO) landelijk/lokaal |
3,4 |
1,82/3,42 |
1,9/2,0 |
|
Aantal relatief verzuim per 1.000 leerlingen (Bron: DUO) landelijk/lokaal |
21,2 |
26,85/21,17 |
23/21 |
|
% Vroegtijdige schoolverlaters zonder startkwalificatie (vsv-ers) van het VO en MBO (Bron: Ingrado) landelijk/lokaal |
1,3 |
2,0/1,7 |
1,9/1,9 |
|
% Niet-sporters (Bron: 'Gezondheidsenquête' (CBS/RIVM)) landelijk/lokaal |
44 |
48,7/43,7 |
48,7/43,7 |